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| 为落实集团战略规划，明确各分子公司的经营目的，强化经营全过程的监督和控制，结合业务发展需要，集团决定升级颁布《海大全面预算管理制度》，并在新的预算管理制度下开展2012年的预算编制工作。
近期，在财务中心组织下，集团各中心总监、分子公司总经理以及财务经理参加了集团组织的2012年财务预算编制培训，各参训代表高度重视此次培训，积极参与思考讨论。财务中心副总监万辉详细介绍了《2012年全面预算管理制度体系》和《全面预算整体业务逻辑框架》，并现场接受各与会人员的答疑。本次培训包括销售、产供、管理费用以及财务预算编制等，培训内容涉及面广、专业性强、项目细化更具科学性和针对性。
作者：刘艳红 |
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