海大集团内部运营提升项目第一期推广交流会隆重召开 |
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2012-08-28 10:22:00 水产养殖网 出处：海大集团
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| 8月20日至22日，海大集团内部运营提升项目在华南大区召开第一期推广交流会议。泰州海大、成都海大、荆州海大、湖南海大、湖北海大、鄂州海大以及虾料事业部的部分公司内务负责人、生产经理等参加交流大会。
交流会现场
自从内部运营提升项目实施以来，各试点单位都取得了良好的成绩，此次交流大会的召开不仅是对项目第一阶段的简单总结，更是为下一步在集团全面推广项目奠定基础。20日，江门海大内务副总杨志成就煤耗控制、生产计划排产、投入产出比等内部运营提升项目的几项主要改善工作做了详细分享，并汇报改进内容，带领大家现场查看了相关改善后的管控情况。21日，交流团继续走访了海维公司，一直以来，海维公司就是集团精益生产标杆企业之一，随着内部运营提升项目的进一步深入开展，目前海维公司在投入产出比控制、制粒效率提升、蒸汽回收和膨化效率改善等方面都取得了喜人效果。在现场参观过程中，大家都特别惊叹于海维公司的现场管理水平，无论从整理、清洁方面来看，还是从现场流程、看板、工作秩序观察，员工都表现得特别专业。
 交流团参观江门海大车间
 交流团参观海维公司生产车间
22日，项目副组长张桂君结合前期指导试点单位和走访其他分子公司过程中的经验，给此次交流团进行了一次《饲料厂成品投入产出比管理》的培训。培训内容图文并茂、简单易懂，从采购、物流、原料仓储管理到生产过程管控、成品仓储管理，再到盘点、原料损耗分析以及行动计划中的关注重点等进行了全面阐述。随后，项目组成员刘瑞关于《二流体使用操作标准》、《锅炉煤耗控制方法——关键控制点》、《制粒效率提升方法——-关键控制点》等课题的讲解，让每位参会者满载而归。会后，成都海大内务副总谷豪感慨：“通过这次交流和参观，我感到与这两家公司相比差距很大，同时这次交流会中的培训内容也让我‘吃了个饱’，待回去慢慢消化。 ”
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