江苏盐城大丰金鹿渔业合作社携手走出百个百万富翁 |
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2013-03-11 10:07:00 水产养殖网 出处：盐城百姓网
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| 2月28日，记者来到位于大丰王港的金鹿渔业专业合作社时，理事长高李松正忙着准备第二届社员大会第三次会议的相关工作。“2012年度饲料厂对社员的一次分配2319万元已经发到各人手中，对股东的二次分配正在进行中；股东间实行信用联保贷款的决议已经给每个人签字；还要准备理事会工作报告……”
每年的3月26日，合作社都会雷打不动地召开社员大会，理事会、监事会向社员报告工作，通过有关决议，各分支机构、各养殖片区与合作社签订生产安全、质量安全目标责任书。“这个合作社在探索中不断完善规范，正是有良好的运行机制，才使它不断做大做强。”大丰市委农办区划办主任周亚斌这样评价金鹿渔业合作社。
百名社员资产超百万
金鹿渔业合作社成立于2005年，高李松说起合作社成立的起因，是一次“流产”的商标注册。那时，高李松等几个合股养鱼的养殖户们想注册“金丰”商标，到大丰市委农办咨询时，才知道当时个人不好注册商标，并且“金丰”商标已被注册。在农办同志的指点下，高李松等11人发起成立了金鹿渔业专业合作社，以合作社名义注册了“丰鹿阳光”商标。
“做单个养殖户不能做的事，扶持养殖户们共同发家致富。”在这一宗旨下，合作社通过养殖联营，以饲料厂为纽带，不断吸纳社员，其中水产养殖社员达到350个，加上在合作社工作的员工，现有社员近500个、股东33个。
如今这个合作社有理事会、监事会，下设养殖基地，有养殖片区11个，近7万亩养殖水面；有饲料厂，年可生产饲料30万吨；有遍布20个省市的水产经营公司,销售社员养殖的银鲫鱼；还有提供优良鱼苗的水产良种场、提供合格安全鱼药的百福农门市部以及资金互助社；在丰收大地还创办了金鹿水产生物科技园，形成了养殖——加工——仓储——销售完整的产业链，整个组织架构俨然是一个规模企业。
“别小看了我们这个合作社，现有固定资产6000多万元，积累2000多万元，社员中资产达500万元的有30个，资产超100万元的有100多个。”高李松骄傲地说。
“你怎么知道社员的资产情况？”
“合作社33个股东间实行信用联保贷款，所以每个人名下有多少房产、有几辆车子，我们都了解。”
在2012年度的《关于股东间实行信用联保贷款决议》上，记者看到，股东中，联保金额最高的500万元，最低的50万元。根据这一决议，如果贷款人出现因人力无法抗拒或无法预见的自然灾害而无法偿还时，可由其他股东按联保金额的比例出资、共同垫还；也可在合作社风险基金中先行垫付。去年合作社还出台了《特大事故救助办法》，对由于突发因素，造成重大经济损失或严重人员伤亡的恶性事故，通过现金捐助、饲料价格补贴、生产要素扶持等方式，帮助社员尽快走出困境。
合作搞生产，合作抗风险，正如社歌《金鹿的明天充满阳光》所唱的那样：“胸怀远大的理想，共创渔业辉煌。向着崇高的目标，合作展翅远航。在波光闪闪的水面上，一起播种希望……”在合作社的带领下，社员们大胆投入，步子迈得越来越大，收入也一年更比一年多。
合作社是社员做大的后盾
44岁的高建东2006前，搞过服装批零销售、开过服装厂，养过虾子，闯过深圳、广州，没挣到钱，还欠下20多万元的债务。2007年，高建东加入金鹿渔业合作社养鱼，第一年养了150亩，2008年、2009年养殖面积扩大到280亩，2010年达到600亩，2011年后又扩到1200多亩。
2012年,高建东从合作社贷款160万元，从银行贷款75万元合计235万元用于养鱼投入。“不是合作社做后盾，我胆子不可能这么大。”投入大，回报也大。不算1250亩的鱼塘收入，仅饲料厂的一次分配，他名下就分得23万元，另外还有股东分红7.6万元。现在，高建东买了房、买了车，资产从负20万元变为正的300多万元。
“合作社把我们的经营风险降到最低，我们发展无后顾之忧。只有尽心尽责地做好自己的事，才对得起合作社的扶持。”马红飞2006年到海边养鱼，养殖面积从最初的300亩扩大到如今的3000亩，是原先的10倍。其中，1500亩是他自己承包的，另外1500亩由他负责管理，手下有10多个工人帮忙。
“这么大的水面，忙得过来吗？”
“事实上很轻松，各个塘口要饲料了，热线电话一打，要多少送多少。”技术上，合作社通过办班培训、以会代训、日常交流和示范引导等多种办法，使员工的从业理念和技术水平不断提升。
采访中，记者还了解到，金鹿渔业合作社，不仅有商标，还有两项专利：自动投饵机和自动上鱼机，这两项技术都已在合作社养殖户中推广使用，大大减轻了养殖户的工作量。
谁都不能砸合作社的牌子
蓝、黄、绿三色由上而下横贯排列，中间是标志图案“丰鹿阳光”商标与“JYLL”字母组成，这就是金鹿渔业合作社的社旗。
“是黄海边这片独特的宝地给了我们养鱼人一碗饭吃，我们不能糟蹋她，一定要为百姓餐桌提供安全绿色的水产品。”高李松常对养殖户们这样讲。在2012年的社员大会上，他代表理事会所作的工作报告中提出要强抓产品质量安全：“食品安全是高压线，它事关产业的生存安危，谁都碰不得，出了问题，轻则封塘破财，重则倾家荡产，既毁了自己的产业，也砸了合作社的牌子，谁都担当不起。”合作社之所以实行统一苗种采购、饲料供给、渔药供应和统一标准生产、统一商标销售，也是要建立一套全程质量可控、可追溯的食品安全生产体系。
国土外滩南4000亩2012年产品质量安全目标责任书、海北3000亩生产安全目标责任书……在每年的社员大会上，作为主管方，合作社都要与各分支机构和养殖片（区）负责人签订一份生产安全目标责任书、一份质量安全目标责任书，责任方承诺在片（区）内全面推行无公害标准化养殖、无重大产品质量安全事故；所辖塘口，在生产过程中不使用违禁花品；片（区）的水产品，都必须经过检测，确认符合《食品安全法》规定的药物残留标准后，再上市销售。
除片（区）负责人是产品质量安全的第一监督人外，合作社还在2010年成立了水产品安全生产管理办公室，组织巡查、抽查，对质量安全投诉，第一时间赶到现场进行调查和处理，违者一经查获，依法追究其信誉责任、经济责任和法律责任。
“金鹿人已经拥有了富裕的今天，金鹿人还将开创美好的明天。”高李松说，这“美好的明天”里，就包括承担应尽的社会责任，以责任换取信任，为百姓安康贡献一份力量。 |
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