赵春飞：从福建天马科技上市看饲料行业生态 |
|
2017-01-18 16:28:00 水产养殖网 出处：辅音观点
我要评论 |
|
|
获悉福建天马科技集团股份有限公司登陆上交所主板，心中竟生出一股暖流。按道理我跟他们并没有什么关系，只是2014年我在调研福建省水产，尤其是高档水产、虾特料市场时，对他们做了较多的关注和资讯搜集。当时只觉得这是一家很优质的区域企业，觉得他们最好的出路是并入一家更大规模的企业，然后一并打包打市。但才短短的二年半过去，他们竟然自己单独上市了，而且是主板（当然了，上交所也在“抢生意”）。本次发行价格为6.21元/股，市盈率为22.97倍。股票简称为“天马科技”，股票代码为“603668”。
一、几个重要数据
首先我们看一组他们招股说明书中的数据。
单位：吨、%
单位：元
2015年，天马科技总销量67371.41吨，营业收入8.086亿元，利润6604.66万元。预告2016年报略增(扣非后归属于公司股东的净利润6,800万元~7,700万元，较2015年变动幅度在18.64%~34.34%之间)。
几个关键数据，我再强调一下：销量6.7万吨！营收：8亿！利润0.66亿！
上市首日总市值达18.95亿！
二、行业生态理想模型
自2014年以来，辅音国际赵明导师多次在公开场合向大家展示“行业生态理想模型”。这样一个行业生态理想模型包含了巨型企业、大型企业、中型企业、小型企业；就是说，并不是这个行业企业越大越好，而是适度分布。做个概要的推测，从数量维度来讲，巨型企业占5%、大型企业占15%、中型企业占30%、小型企业占50%；而各个生态层面的企业其战略诉求是各有差异的。像巨型企业必须做强，大型企业必须做壮，中型企业则必须做优，小型企业则一定要做特。
从天马的规模来看，它属于一个小型企业，而它能获得今天的成功，就在于它的“特”。自2002年成立以来，天马科技就一直以鳗鲡配合饲料为主打产品，目前已是国内市场占有率排第一的鳗料品牌。
三、要大干一场
天马科技的上市，我想很多中小规模企业的董事长和高管层一定也心存暖意！
我们在谈大企业和小企业之间的差距时，我们会提到：资金、人才、技术、品牌等等差距。但今天的资本市场显然是以更大的开放和善意向更多的优质、特色企业张开了双臂！一旦获得了资本市场的青睐，诸多的差距也将以更快的速度化解，甚至反超越！
赵明导师谈到，行业生态的核心并不是企业规模的大小，而是社会分工程度。也就是说现在行业到底能发展到什么程度，它取决于社会分工的程度而不是取决于某一个、两个企业的大、或者说更多企业的小。同样社会分工程度的决定因素它一定是行业人才培养体系，而不是企业人才培养体系。现在整个中国农牧行业最缺的是人才，大企业、中企业、小企业都缺人才，现在反而不缺的是什么？现在最不缺的其实是钱，而最缺的是人！！
希望更多的中小企业找准自己的定位，累积自己的相对优势，做出自己企业的优、特来！而农牧行业，接下来会进入产业咨询时代（阶段），而辅音为这一天的到来已做了14年的探索和准备。
让我们一起大干一场！
|
|
|
|
|
|
 资讯分类 |
 |
|
|
|
|
|
相关资讯：
资讯连接
