结盟创新：“渔药产业技术创新战略联盟”广州成立 |
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2010-06-24 13:27:00 水产养殖网 出处：水产前沿
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□文/图 《水产前沿》撰稿人 张玉梅
5月31号，由中国水产科学研究院牵头、珠江水产研究所具体负责实施的渔药产业技术创新战略联盟启动会暨第一次联盟大会在珠江水产研究所召开。中国水产学会秘书长司徒建通、中国水产科学研究院副院长王泰健、全国水产技术推广总站副处长王立新、广东省海洋与渔业局副局长文斌、广东渔业科技厅处长刘家平、珠江水产研究所所长吴淑勤，及近百家国内知名渔药企业代表出席了会议。
王泰健表示，渔药产业联盟不同于企业，也不同于行业协会。“我国渔药产业起步比较晚，相比人药、兽药，渔药的研究与开发还有相当大的差距。”他指出，由于水生动物的特殊性，在给药方法、途径、剂量、见效时间等方面研究还需要进一步完善，因此组建渔药产业技术创新战略联盟，整合现有的科技资源，能最大限度地提高资源的利用效率，集中力量博得共同发展，为水产养殖业的低碳节能、绿色环保、持续、高效的发展之路共同努力。
大会期间，联盟与通威股份有限公司签署了第一个委托项目“通威鱼（安全鱼）健康标准技术体系构建与应用”。据中国水科院科研计划处处长刘英杰介绍，这将作为联盟的一个合作框架模式，在项目内实现联盟成员之间的分工和对接，这是联盟工作的一个契机，也是一个起点。他希望在此基础之上，通过项目运作能不断完善联盟的运作机制，加快科研成果向企业转化的孵化。
联盟选举吴淑勤、广州普鳞生物技术有限公司总经理黄志斌分别担任理事长和秘书长，南京农业大学教授陆承平担任专家委员会主任。
大会的讨论部分，与会者一改之前的正式而拘谨的气氛，变得活跃起来，部分代表的发言触及到渔药行业的诸多深层问题。作为支持媒体，《水产前沿》整理了部分精彩言论。
精彩言论
该是干实事的时候了
——上海海洋大学 杨先乐教授
“白点病已开始暴发，海面几百万元等着大家去拿，现在不去试验更待何时？年年只是想是没用的，空谈误事、实干兴财，时间就是金钱，效率就是生命。”
这是刚才福建一位同行发给我的短信。收到这条短信，我很感慨！说句老实话，现在的问题是我们不敢去拿这个钱！为什么不敢拿呢？众所周知，白点病不好解决！我觉得现在应该是干实事的时候了，联盟的启动，说明了一点：很多事情不是一个人就能办好的，只有集中大家的力量才能将事情办成。
现在很多国家都提倡健康养殖，大家理解就是不用渔药！拿挪威来说，他就只养一条三文鱼，人家一条鱼搞得非常清楚。我们连鱼的几百种病都没搞清楚，而且我们的养殖密度非常大，大到不可理解。有一次有人请我去吃泥鳅，我看他一捞一大把的泥鳅，密度达到这个程度。
国标渔药管理是最应该继续发展下去的
——武汉九州神农药业有限公司 王建华总经理
对于水产药临床实验这一块，我认为如果没有临床方案相应实验的规范，所有药物的实验方法、走向和药的评审都无法进行。说实在的，我们畜禽的药物很多可以借鉴国外的资料，但水产药品是没有多少资料可以借鉴的！
其次，未来联盟首先要把渔药行业的评审标准搞清楚，这样我们研发的新产品才有所作为，不然是盲人摸象，搞了也白搞！目前我国水产药发展艰难，现在渔药的管理制度是在逼良为娼，逼得全国的渔药厂造假！比如说，不同厂家的工艺、配方不同，生产出来的国标药品质相差很大，但由于国标渔药存在同名现象，很多人就以同质化抵毁国标药，我觉得这是因为他们不懂生产国标药或是不会用国标药。国标药在水产药品管理里面是最严格的，企业也不能造假。因此，我觉得我们国标渔药管理是最应该继续发展下去的。
应该着力开发预防、保健性的渔药
——华南农业大学教授 陈杖榴
我国渔药基础很薄弱，要发展起来需要整个渔药界同仁的共同努力。兽药方面我们基本都有仿制别人的机会，但渔药基本上只能靠我们自己，可以借鉴的资料很少，所以难度相当大。
养殖上大量使用抗菌药，这非常危险。我希望联盟不要将抗菌药作为主要的启动项目，应该着力开发预防、保健性的渔药。二、着力于基础性研究。比如流行病的调查，究竟有多少病原菌是引起水产疾病的主要病菌，它们目前对各种抗菌药的耐药性究竟如何？畜禽与水产的病原菌差别很大，如果没有系统调查，你开发的药物可能是无的放矢。三是药物动力学。药物体内代谢在不同动物之间差别很大，比如恩诺沙星在家禽的代谢跟猪都不一样，而鱼是变温动物，温度降低的时候，体内代谢的时间就延长了很多，比如土霉素，家禽一般是3个小时，鱼我看过一个报道说要20-30小时，所以如果没有药物动力学的基础，是根本不可能合理地制定科学用药方案的。四是渔药残留的问题。我想这将是我们联盟以后要做的重要工作之一。
搞科研的，有多少人真正静下来做些有用的东西？
——长江水产研究所 曾令兵
我国渔药有三十多年历史，再过三十年又会变到哪里去？
我觉得目前有几个问题需要去解决：首先，科学技术的进步和创新对产业的支撑作用。我们能够做出什么样的东西真正利用到生产上，我想这是未来所有挑战里面最重要的；其次，有管理规范的部门和严格的管理法规系统。如果说没有这个做保障，即使我们的科技工作者、成员单位做了很多工作，可能还不行；第三，提高我们行业的素质。这里指的素质不是指人的行为习惯不好，而是指对整体大局的意识。对管理者来说，应该不是考虑自我的过程，这个设想在我看起来有点困难，但作为我们搞科研的，有多少人真正静下来做了些有用的东西！今天这个联盟的成立，对我们是一个触动，我想如果不把精力好好的花在实验上、鱼塘上、查阅资料上，我们也不会有什么成就！
一些重大病害，我们基本上没有国标药来控制
——福建淡水水产研究所 樊海平
现在渔药行业确实存在一些很大的问题。我觉得目前存在的最大问题是，现在一些重大病害，我们基本上没有国标药来控制。我经常碰到老百姓问，“这病究竟拿什么来治，比如刺激隐核虫、多子小瓜虫等”，另外还有像车轮虫、指环虫等都产生了严重的耐药性！市场上有针对这些病害的渔药，但都未能彻底解决这些重大病害，所以我们渔药联盟要创新，就要首先解决这些问题，才能真正满足市场的需要。
你得会哭，会哭的孩子有奶喝！
——北京伟嘉集团总裁 廖峰
在这个联盟之前，伟嘉集团还参加了三个联盟，饲料联盟、中兽药的产业联盟、中关村农业经济联盟。目前渔药的现状是多品种、小规模、整个产业20-30亿元的盘子，国家产业经济体系里面，这是排不上号的。我的想法是，联盟成立后能不能把它升级成能够影响到环境、国家食品安全的防控点的一个高度。最后，我认为联盟一定要争夺话语权，并参与到相关政策的制定上去。你得会哭，会哭的孩子有奶喝。
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