乌鲁木齐北园春46户鱼商“联盟”维系八天悄然解散 |
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2010-10-22 09:16:00 水产养殖网 出处：亚心网
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记者 赵梅 摄影记者 秦梅花
仅仅持续了8天，乌鲁木齐市北园春农贸批发市场46户鱼商的联合经营就悄然解散了。
记者获知此事时，距离鱼商解散之日已有一个多月：此前，由于鱼商联合经营，提高了市场活鱼批发价，引起零售商和供货商强烈不满，联合经营的组织方一度认为，他们面临的最大问题是和下级商户间的利益矛盾。然而，出乎他们意料的是，矛盾恰恰最先出现在联合鱼商的自身……
10月21日一位市民在挑选因为缺氧刚刚死去的鱼。
联盟悄然解散
“干了没几天就解散了。”10月20日，记者来到北园春农贸批发市场的水产品交易区时，鱼商联盟组织方之一的张先生提起联合经营解散一事，神情有些沮丧。
“加入的商户太多了，大家心又不齐，有人在里面谋私利。”这位负责人称，联合经营解散纯属个别商户捣乱所致。
“解散的事情，是组织方先提出来的。”负责拉鱼的秦海军说，8月27日上午，正在忙活拉鱼的他，突然接到一个负责人的电话，“明天起，还是各拉各的鱼吧！”
秦海军接到这个电话，先是疑惑，随后的感觉就是轻松，“做了这么多年生意，一直是产区有鱼就去拉，没有鱼就休息，自由惯了，联合经营后每天都要工作到很晚，太累了”。
和秦海军有同感的鱼商江丽说，接到解散的通知后，没有太多的意外，“以前我家每天只批发一两吨鱼，联合经营后，我每天要负责批发十余吨活鱼，解散起码可以让我轻松很多”。
据了解，8月27日上午，组织方发出的解散通知，下午，鱼商们就纷纷拿回了合作时凑在一起的发货工具，随后开始联系各自的供货基地，第二天市场又恢复到了8天前的经营局面。
记者10月20日上午来到市场看见，各家店面的鱼池前又装满了待售的活鱼，部分鱼商说，由于草鱼供货量大，大家相互压价，不到上午12点就已降到成本价，批发来的草鱼每公斤11元。
“这个市场就是这样，鱼多了就降价，鱼少了就涨价。”批发商刘芹坦言，降价以后虽然赚不到钱，她还能接受。
解散原因：财务混乱
46家商户联合经营，均属自发组成，此前，为防止有商户中途退出，参加合作的鱼商每户还向组织方交了两万元的押金，那么，自发组成的合作经营，缘何仅仅维持了8天就解体了呢？
“由于参与的商户太多，组织方只好按照门面算户数，每个门面算一户，当时商议，均分利润也按门面分配，但有的商户有两到三间门面，这样算下来就会分到两到三份利润，比只有一间门面的商户多拿不少，这样的利润分配制度自然让门面少的人不服。”鱼商刘建新说。
10月21日一位商贩（左）在北园春批发市场批发鱼。
针对北园春市场鱼商联盟解散事宜，记者专访了新疆农业大学副教授、硕士生导师关志强。
记者：北园春农贸批发市场46户鱼商联合经营失败的症结究竟在哪里？
关志强：首先需要肯定的是，他们联合经营的思路是正确的。之所以联合经营失败，是他们运作中使用的方法不对，没有一套规范的章程做保障，利益均分的分配方式也存在问题，如果他们想继续尝试合作经营，必须要有一个“能人”牵头去做，比如建协会或农业专业合作社，设立一套规范完整的章程。
记者：这种合作经营成功的可能性有多大？合作经营能运行下去吗？
关志强：现在，国内批发销售环节联合经营成功的例子有很多。北园春鱼商可以参照《中国农民专业合作社法》，咨询相关管理部门成立农业专业合作社，把产地渔民纳入合作社中，做强做大以后，合作社还可尝试把产业延伸到活鱼分类加工等深加工环节。
合作经营是销售环节今后必走的路，经营散户今后只有加入合作组织或大型企业，才能保障自身利益，继续单打独斗，生存会很困难。
记者手记
商户联盟经营，不仅可以合作做单个商户无法做到的事情，更可打破普遍存在的“囚徒困境”，首府北园春农贸批发市场46户鱼商起初联合经营的目的亦在于此。 不承想，鱼商怀着美好愿景成立的联盟经营模式很短命，至于致命利器，鱼商也是各有说法。
有福同享，有难同当，往往是一些江湖人士的“规矩”，一旦没有这个规矩，则乱世不远。同样，这些活鱼商户的联盟经营，也需要订立类似“有难同当，有福同享”的规矩，否则即会落到兵合力不齐，踌躇而雁行的境地。
正如记者采访的专家所言，这个联盟经营之所以解散，原因是缺了一套规范的章程做保障。
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