[大走访专题]浙江桐乡市大麻海北圩水产专业合作社 |
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2012-03-01 11:02:00 水产养殖网 出处：《今日桐乡》
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听取负责人介绍
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“要打造本土品牌”
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参观水产科普馆
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园区养殖塘
2011年，桐乡市大麻镇海北圩水产专业合作社在党支部的带领下强化社会化管理，成立了综治工作站，在各方努力下合作社去年销售水产品2695吨，实现销售额8141万元，同比增长7%。
桐乡市大麻镇海北圩水产专业合作社成立于2004年11月，园区总面积2850亩，拥有社员102人，注册资金10万元，固定资产总额38万元。为浙江省级水产养殖基地。其主打产品甲鱼、黑鱼已成功打入杭州、上海等水产批发市场和大型超市。
现场：用党员的名义 打造品牌
今日桐乡记者 陈晓涛
2月27日傍晚时分，有些村民已经在准备晚饭了，看看还有时间，蒋惠玲又赶到大麻镇海北圩水产专业合作社。
设立在合作社内的桐乡市水产科普馆，墙上挂满了社员养殖的水产品照片和简介，书架上全是有关水产养殖的科普书籍。“养殖户缺不缺技术，销售情况如何？”蒋惠玲一边参观科普馆一边向合作社党支部书记梁建清了解水产养殖和销售情况。
梁建清说：“大麻镇的水产养殖起始于1999年，随着养殖户的不断增多，于2004年成立了水产专业合作社，目前全镇水产养殖面积达到了6000余亩。这几年来，大麻镇水产养殖一直都是丰收年，饲养甲鱼的养殖户每亩净利润达到了2万元，每年都会新增百万富翁。”听到养殖户的收入竟然有这么高，蒋惠玲很开心，她指出，水产养殖不仅仅要养好，把产品销出去，更要以阳澄湖大闸蟹的模式来打造大麻的本土品牌，让大家只要想到吃甲鱼，就会想到桐乡的大麻。在销售当中如何提升消费者信任度，大家你一言我一语讨论开了，蒋惠玲提议，有了自己的品牌之后就要开设专卖店，专卖店里的销售人员都要以党员为主，在给消费者介绍大麻的水产品时，工作服上都要挂起党员徽章，让大家觉得这些水产品是以党员的严格要求来保证质量的。
“在养殖过程中有没有碰到什么麻烦？”蒋惠玲问梁建清。“以前，每到甲鱼出售期，总会有些小偷千方百计来偷甲鱼，现在这个问题基本解决了，‘综治进两新’后，我们合作社成立了巡逻队，晚上时不时地出去‘溜达’一圈，小偷也就不敢再来了。”梁建清说，组建巡逻队防偷效果还真不错，以前社员为了防偷，养殖基地里不知养了多少狗，但还是防不了小偷。
综治进“两新” 管理促发展
今日桐乡见习记者 邹潇潇
“两新组织”是对新经济组织和新社会组织的简称。从2011年初开始，我市立足自身实际，大胆创新，以社会治安综合治理为抓手，主动适应“两新组织”发展带来的社会管理新挑战，在大麻镇试点探索开展了综治机制向“两新组织”领域延伸活动，目的是要营造一个全民安居乐业的社会环境，化解群众纠纷，减少安全隐患和治安灾害事故。
两新组织应运而生
桐乡市大麻镇海北圩水产专业合作社成立于2004年11月，园区总面积2850亩，为浙江省级水产养殖基地。多年来，海北圩专业合作社以其独特的“温室+外塘”养殖模式，不断发展壮大，其主打产品甲鱼、黑鱼已成功打入杭州、上海等水产批发市场和大型超市。目前合作社拥有社员102人，注册资金10万元，固定资产总额38万元。
海北圩水产专业合作社自身拥有大多数“两新组织”共同具备的特点，那就是投资主体多样性、经营规模多样性、管理方式多样性和社员结构复杂的，这些特点造成其内部管理问题很多。
作为一个由村民自发组织形成的集体生产合作社，成立至今也曾长期存在内部管理不健全、治安防范措施不规范、社员素质不高的问题。表面上看来生产轰轰烈烈，经营蒸蒸日上，但作为一个正常运行的组织，缺少必要的管理机构，只注重硬件上的产供销，忽略了软件上的管理。社员多为当地农民或外省务工者，缺乏安全防范意识，更缺乏超前防范意识，疏于安全生产防范，致使安全生产事故屡屡发生，亟需一种新型、科学的管理模式的形成和运用。2011年初，海北圩水产专业合作社综治工作站应运而生，这是大麻镇为实现扩大综治网络覆盖面，提升“两新组织”在社会管理中的参与度而专门成立的试点工作站。
综治工作有效开展
经过一年多的试点工作，工作站紧紧抓住组织网络建设、治安防范设施建设、预防化解矛盾纠纷、减少安全隐患和治安灾害事故、加强治工法制教育等重点，探索出一系列“两新组织”开展社会治安综治工作的有效做法。
在组织管理上，工作站严格按照“谁主管、谁负责”、“谁经营、谁负责”的原则，接受所属地百富村综治工作室指导管理，由海北圩水产专业合作社法人代表担任综治工作站主任，聘用专职人员担任综治工作站副主任并负责日常事务，由管理骨干担任综治联络员并及时上报反馈信息，管理制度和机制逐渐建立健全。
在上级工作室的指导下，海北圩综治站完善人防、物防、技防措施，加强治安防范，强化安全监督管理。工作站将全社102名社员组织起来，统一整合调配，以8人为一组成立了一支安保队伍，做到24小时有人值班和不定期巡逻，同时与村护村队互动，开展区域协防，实现邻里互助守望，形成联防、联治、联动格局。在养殖鱼塘的重点及安全薄弱区域，按照国家有关规定和行业标准，安装CK自动报警和动态视频监控装置。自从这张密集的安全网铺开以来，海北圩鱼塘里的偷盗案件迅速下降，社员对这项工作的满意度也很高。
近年来，“两新组织”成员呈量大面广复杂的趋势，社员间的生产交易、竞争矛盾，社员与周边群众的土地流转租地矛盾，社员与劳工间的劳资、工伤矛盾逐年增多，特别是因社员操作不当引发的工伤事故、上下班期间发生的交通事故、生产过程中环境污染影响周边群众、流转土地租金等影响社会稳定的问题比较突出。据合作社党支部书记梁建清介绍，在海北圩合作社，也曾发生过因土地租金价格而发生的社员与周边群众间的矛盾和纠纷，这些问题如果处理不好，势必影响合作社整体经营发展，严重的还有可能引发重大安全事故。
针对上述情况，海北圩综治工作站成立后，专门制定了一套预防和处置集体上访、越级上访及严重影响社会稳定的突发性群体性事件应急预案，定期分析社会稳定形势，每月开展一次所属行业系统内矛盾纠纷、治安乱点和安全隐患的排查，并通过设立民情信箱和聘请民情信息员等形式，及时地掌握社员和周边群众动态，化解纠纷。
创新管理加快发展
在加强和创新合作社管理工作中，党员队伍的模范带头作用不容忽视。2008年10月，大麻镇海北圩水产专业合作社党支部成立，2009年又建立了党员创业服务中心。目前，合作社拥有党员4名，入党积极分子2名。党支部成立以来不断加强自身建设，提高服务和创新能力，充分发挥党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用，为合作社社员以及全镇水产养殖户解决了一系列技术和销售难题，增强了合作社的凝聚力，实现了基层党组织与经济发展的良性互动。
2011年，在党支部带领下，海北圩水产专业合作社在不断规范自身管理，建立和健全运行机制的同时，全力为园区内以及大麻地区的水产养殖户提供产前、产中、产后服务。引进和推广水产新品种，加强技术指导，开展鱼饲料和鱼药等农业投入品的采购和供应，介绍外地客商上门收购水产品，大大提高了社员的养殖效益。2011年，合作社销售水产品2695吨，实现销售额8141万元，比2010年增长7%。
为扩大合作社党组织的辐射作用，党支部把党员的先进性与发展合作社结合起来，认真推进信息传递、市场开拓、产品销售于一体，提高社员进入市场的组织化程度。合作社党员张荣泉去年一人承包了60亩养殖鱼塘，无论是养殖规模和销售经营业绩在海北圩都属前列。在扩大自身鱼塘经营、学习引进新技术的同时，张荣泉也不忘将自己的增产法宝在合作社间推广，与社员共同交流养殖技术，共享市场信息，共同致富，他的带动，激发了社员勤劳致富、科技致富的愿望和劳动热情。
在合作社党支部的带领下，2011年，合作社完成了海北圩水产园区中华鳖健康养殖示范场建设，通过积极组织宣传，进行养殖技术培训，制定生产标准等各项生产制度等一系列措施，确保中华鳖的产量和质量，对增强合作社的示范带动作用、促进社员增收和产业发展具有重大意义。
在7年多的发展过程中，海北圩专业合作社坚持走技术增收的路线。2011年末，联合市科协和市水产站建立水产养殖技术科普馆，通过图片、标本等展示物使广大水产养殖户对新品种新技术有一个直观感受，扩展养殖技术知识的广度和深度，提高养殖户的科学养殖水平。
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