|     近日湖北省仙桃市泉明渔业专业合作社的理事长吴泉明以亲身经历和广大水产人讲述关于如何办好一个渔业专业合作社?
第一,是靠效益聚拢人气。我们当地有句俗话,“你让我讨好,我就跟你跑”。社员加入合作社后,每亩增效1000多元,加上其它成本减少带来的收入,合计亩均增收1600多元。此外,一些社员还通过租土地取得“租金”,通过渔场务工取得“薪金”。所以说,入社的好处显而易见,养殖户积极性猛增,合作社成员人数三年就翻三番。
第二,是靠产品赢得市场。为提升产品竞争力,2009年,合作社注册了泉明牌水产品商标,2010年,合作社通过了无公害农产品产地认证,合作社产地绿色、环保、健康的形象得到消费者认可,已进入中百等大型超市,年销售额达6000多万元。
第三,是靠服务留住人心。几年来,合作社坚持将每年盈余的70%按社员与合作社的交易量进行二次返还,提供的“六个服务”深受社员好评。社员陶锡平说:“以前是两眼一抹黑瞎养鱼,现在有人教有人管,靠合作社我也不愁养不愁卖了,又省心又赚钱。”
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